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展示会

経営支援

経営資源の限られた事業者様には以下のような経営支援をご提供します

 

◆経営戦略策定 

限られた経営資源を最大限活用するための経営戦略の立案と運用への提案をおこないます。経営環境と資源の分析・顧客ニーズや競合分析を通じ事業計画の作成や実際の展開までサポートをいたします。

 

◆組織力強化

職場の問題解決から働きやすい職場づくりに至る迄、組織風土改善に向けたサポートをおこないます。

 

◆営業力強化

経営環境と実際の人材の保有スキルを元に、効率かつ効果的的なマーケティング施策および営業担当者へのトレーニングを提案いたします。

 

◆人材育成

中長期的視点に立脚した、効果的な人材育成への提案と適切な研修を提供いたします。また、経営陣・中間管理職・若手・新人といった階層に合わせたプログラムの提案もいたします。

◆業務改善提案

人手不足や時間の制約が多い現状から、業務プロセスの無駄を省き、業務プロセスの効率化に向けて改善案の提案をおこないます。

◆リスク管理対策

クレーム対応からコンプライアンスに至る迄リスクマネジメントの体制づくり・計画策定から実施・運用に向けたご提案をいたします。

事業承継対策

親子間・親族外承継を問わず、バトンを渡す側ともらう側が納得できるような承継へのサポートをおこないます。

◆専門家派遣

関東・甲信越圏域にて、多数の実績があります。

セミナー開催

商工会議所・商工会などの公的団体、公共機関、経済団体・組合などで研修・セミナーを実施しています。
クライアント様のニーズ沿ってカスタマイズした研修(階層別・課題やスキル別)を​実施していくことで、組織力を高めていくお手伝いをしています。

■取り扱いテーマの実績

(一般企業向け)
階層別:社長塾・後継者塾・中小企業の管理職・次世代リーダー・若手・新人

スキル:マネジメント・営業力強化・段取り力・プレゼンテーション・コミュニケーション・マーケティング・財務

課題:事業承継・展示会活用・キャリアプラン・部下育成・販路開拓・地域資源活用・インボイス対応


(公的機関 経営指導員向け)
経営指導員研修・創業塾・海外展開支援・消費税転嫁/インボイス対策 ・ビジネス交流会

 

少人数で複数回のテーマを絞った経営支援、個別コンサルティングも含めた総合支援が可能です。

展示会活用

業種・業態による様々な展示会を有効活用されてますか?

目的や目標をはっきりと見定め、予算に見合った結果を求めるために展示会出展に求められるものは何か?

具体的な事案を元に効果的な展示会活用方法をワークを含めた

セミナー形式にてご提案させて頂きます。​

国際展開支援

海外への市場調査や展示会出展支援、海外進出に伴う組織体制の強化や再構築、グローバル展開のできる人材の育成、外国企業との業務提携など、前向きでがんばる中小企業の皆様を応援していきます。 特にスタートアップ時の体制づくりのコンサルティングを得意としております。

​また、海外視察ツアーや海外展示会のアレンジも行っています​。

Modern Architecture

課題解決に向けた切り口は4つあります。

①何が課題であるのかを見つける「課題設定力」

②課題解決に向けて行動する「実行管理力」

③外部展開や内部管理での不足資源調達の「ネットワーク力」

④円滑に力を発揮するための「コミュニケーション力」、

これらの切り口は、互いに影響を与えながら解決への具体的な糸口となっています。当社でのご支援もクライアントの皆さまとこのこれらの切り口をベースに最適解を探っていきます。

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